نموذج تعريفى
اسم الدورة : فن التخطيط الادارى وتحديد الاهداف
الفئة المستهدفة : مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين .
السن : من 18 سنة
المدة : 3 أيام تدريبية بواقع 5 ساعات لليوم باجمالى (15) ساعة تدريبية
التخطيط منهج إنساني للعمل يستهدف اتخاذ إجراءات في الحاضر ليجني ثمارها في المستقبل ..و نظرا للحاجة إليه فإن جميع الأمم تبنت التخطيط و أخذت بالعمل به باعتباره عملية أساسية لا غنى عنها لتحقيق أهداف التنمية.. و يعتبر التخطيط أول عنصر من عناصر الإدارة و هو الأساس و المبدأ الذي تقوم عليه.
اهداف الدورة :
• معرفة التخطيط الإداري وأثره في الأداء المؤسسي الفعال .
• الوصول إلى أداء متميز من خلال منهجية إدارية علمية لتحقيق الأهداف الموضوعة .
• معرفة خطوات التخطيط الإداري الفعال.
• معرفة خطوات وضع الأهداف وآلية تحويل الأهداف إلى واقع ملموس .
محتويات الدورة (باختصار) :
- تعريف التخطيط .
- الخطوات العملية للتخطيط
1- التعرف على المشكلة .
2- وضع الأهداف .
3- تحليل المشكلة .
4- تقرير أفضل الحلول .
5- وضع برنامج للتحرك وبرامج بديلة مع تحديد الموعد .
6- تقرير التوضيحات والتوقعات .
7- الحصول على موافقة الرئيس إن كان ذلك ضرورياً .
8- وضع الخطة موضع التنفيذ .
9- المتابعة .
- نظم المعلومات الإدارية
1- نظم المعلومات الإدارية ووظيفة التخطيط
2- تتم عملية التخطيط من خلال خمس خطوات
- مشاكل فى التخطيط
1- صعوبات التخطيط
2- معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
- التخطيط الإستراتيجي
1- مفهوم الإستراتيجية
2- العوامل المهمة في تحديد الإستراتجية
3- اللاتأكد والإجتهاد "
4- مكونات أو مجالات إستراتيجية المنشأة
5- خطوات إتخاذ القرارات الإستراتيجية
6- مستويات الإستراتيجية
7- وحدة الأعمال الإستراتيجية
- التخطيط الناجح
1- خصائص التخطيط الجيد الناجح
2- مواصفات التخطيط الفعال
3- عشر خطوات لعمل خطة إستراتيجية
4- احدى عشر صفة للتخطيط الفعال
